第1157章 润华模式
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陈晋道:“领导,我准备在港岛成立一下国防科工局出资的全资子公司,这样和法兰西的公司合资成立公司,至少能瞒住一部分人,至于管理上,我们国防科工局参照润华公司的模式来管理,您看行不行?”
“润华公司的模式?”安如山同志沉吟起来。
润华公司成立于1938年,其前身是组织为抗倭战争在港岛建立的地下交通站。1948年改组更名为润华公司,1952年外经贸部。
一直以来,润华公司都是华夏进出口贸易公司在港澳及东南亚的总代理,保证港岛市场供应,协助内地制订对港及海外出口计划、扩大出口,衔接货源并建立销售网络,与世界各国加强贸易联系,进口内地所需商品,赚取外汇,为计划经济年代的华夏外贸事业作出了重要贡献。
当然,这么一家公司也是单独管理的,执行的和国内国营工厂不同的管理体系,干部的薪酬水平也是套的港岛的水平,远远高于国内干部的水平。
就拿一般工人的月薪来说,润华公司参照港岛的水平一般在100-300元之间,而国内工人仅20-30元左右,至少差距在5-10倍。
安如山同志道:“润华公司是承担了重要任务的公司,所以可以单列管理,你们要设立的这个公司恐怕说不过去吧?”
润华公司在国内实行单列管理,因为其重要性,上层是充分支持的,就算国内很多人嫉妒,也不敢有意见。
陈晋道:“领导,要论盈利能力,我们这家公司成立五年后,赚的钱绝对比润华公司多。”
安如山同志和艾振峰都吃了一惊。
“陈晋同志,你可知道润华公司去年盈利多少吗?营业收入超过2亿美刀,利润超过2000万美刀。”安如山同志道。
艾振峰也说道:“是啊陈晋,你可能对润华公司不太了解,这样的营业收入和利润水平,还是因为他承担了太多政策性的业务,如果真的要赚钱,它还可以赚更多。”
陈晋笑了笑道:“两位领导,我没有看不起润华公司的意思,不过我想,润华公司的工作人员很多吧?据说他的分支机构遍布全国,加上在港岛的工作人员,少说有几千人吧?我们要是设立公司,三个地方的公司和学校的人加起来也就几百人,但是营业收入和利润都可以超过润华公司。”
21世纪的润华公司资产庞大,盈利能力很强,2022年营业收入达到了8000多亿人民币,净利润超过了60
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